Kurs managerski - Akademia Managera

• Poznanie własnego stylu przywództwa, swoich mocnych i słabych stron
• Nabycie umiejętności planowania działań, ustalania celów priorytetowych i ich egzekwowania
• Poznanie zasad efektywnego zarządzania sobą w czasie
• Doskonalenie umiejętności menedżerskich, budowania zespołu i zarządzania jego potencjałem

Program:

„SZEF TO ZAWÓD” 

I DZIEŃ

Najważniejsze zadania managera

• Cechy dobrego menadżera
• Narzędzia stosowane w kierowaniu zespołem
• Expose szefa i podstawowe zasady wystąpień publicznych

Sytuacje trudne w pracy managera

• Asertywność szefa
• Budowanie autorytetu
• Zasady udzielania informacji zwrotnej
• Rozmowy dyscyplinujące: karanie i nagradzanie podwładnych
• Przekazywanie trudnych decyzji

II DZIEŃ

KIEROWANIE ZESPOŁEM „SZEF JAKO DORADCA, COACH I MENTOR” 

Strategie planowania i wyznaczania celów biznesowych

• Kryteria prawidłowo określonego celu
• Zarządzanie przez cele
• Monitorowanie procesu realizacji celu
• Rola szefa w zależności od stopnia rozwoju pracownika – wg matrycy Blancharda
• Style kierowania – model przywództwa sytuacyjnego wg Herseya
• Instruktaż
• Doradztwo
• Coaching
• Mentoring
• Delegowanie zadań i monitorowanie ich wykonania

III DZIEŃ

“WYZWANIA WSPÓŁCZESNEGO LIDERA”

Zarządzanie zmianą

• Poznanie czynników wywołujących zmiany i źródeł oporu wobec zmian
• Poznanie różnorodnych podejść do planowanej zmiany
• Tajemnica sukcesu w podejściu do zmiany

Zarządzanie sobą w czasie

• Zasada Pareto
• Matryca Eisenhowera
• Metoda planowania dnia ALPEN
• Priorytetyzacja zadań
• Prawo Parkinsona czyli jak radzić sobie z prokrastynacją

Zarządzanie stresem

• Czym jest stres i jak sobie z nim radzić?
• Sposoby zapobiegania konsekwencjom przedłużającego się stresu
• Różne metody relaksacji

IV DZIEŃ

“POZAFINANSOWE MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW”

• Różne podejścia do motywacji
• Jak na codzień motywować się do działania – źródła automotywacji
• 13 zasad skutecznego motywowania pozafinansowego
• Angażowanie pracownika we wspólne cele
• Motywatory i demotywatory
• Różnorodne narzędzia motywacji pracowników

Cechy współczesnego lidera

• Wizerunek szefa i jego wpływ na ocenę przywództwa
• Kluczowe element przywództwa
• Zarządzanie vs przywództwo
• Czteroetapowy model sukcesu